Dag Maarten,

Ten aanzien van je vraag hoe de belangen van klanten vertegenwoordigd kunnen worden zou ik het volgende tegen jou en anderen willen aanhouden:

Het bestaansrecht van een onderneming is het gelukkig maken van klanten. En wel zó gelukkig dat deze daarvoor een goede prijs betaalt. Het middel daartoe is het motiveren en inzetten van de medewerkers. Het mogelijk maken van concurrentie op de markt, biedt klanten de ruimte om hun ongenoegen te laten blijken en te vertrekken naar een andere aanbieder, dan wel hun (schaarse) aandacht aan andere dingen te besteden. Mijn mening is, en vraag aan jullie: is de klant niet het beste vertegenwoordigd door de beschikbaarheid van alternatieven voor hem/haar op de markt?

Hoor graag van iedereen!

Maur... › lees verder

Beste Germania,

Laat jouw volgende reactie dan een mooi voorbeeld zijn: welk idee of welke mening wil je onder onze aandacht brengen? Wat valt je het meest op in alle discussies waar je aandacht voor wilt?

Ik ben benieuwd,

mijn groet,
Maurik

Dag Pannenkoek,

De markt is duidelijk laat gecorrigeerd, en specifiek in de financiële sector heeft eerdere correctie door commissarissen, toezichthouders, etc, niet plaatsgevonden. De gevolgen voelen we nu. Ik heb het met je eens dat het vreselijk zonde en onverstandig is om degenen die faalden nu te ontzien, door uit een idee van noodzaak, de betreffende bedrijven te steunen.

Maar mijn vraag is: WAT NU?

Maurik

En als alles gratis is? Blijven mensen dan nog werken als ze geen geld nodig hebben uit loon omdat toch alles gratis is? Wie voert dan het werk uit wat niet 'geliefd' is, risicovol of lichamelijk zwaar?

Maurik

Dag GProd,

Inderdaad een andere kijk. Hoe bedoel je dat hebzucht het gevolg is ... en dus niet een oorzaak? Welke voorbeelden ken je waar je deze 'les' uit haalt?

Mijn groet,
Maurik

Uit de reacties haal ik dat op zich vernieuwing wel gezien wordt als nieuwe bron voor toepassingen en waardecreatie, en dat kort daaropvolgend meerdere ondernemers hierop springen en er teveel van hetzelfde wordt gedaan waardoor de markt(prijs) weer verdampt. Waar ligt in het bedrijfsleven of in ons gedrag/ opvattingen de echte succesfactor (en wat is die) voor innovatie-succes en waar liggen de beperkingen? Ik lees in elk geval dat oudere (kennisrijke) medewerkers minder kans krijgen? Wat zijn de succesfactoren en faalfactoren om in verzadigde markten te vernieuwen?

Zou interessant zijn als we een aantal interessante punten kunnen verzamelen!!

Ik zie uit naar ieders reactie!


Mijn groet
Maurik

› lees verder

Interessante reactie, Wim. Economen, zoals ik, hebben ook geleerd dat zolang ondernemers denken dat er winst kan worden gehaald in een bepaalde sector, zij willen toetreden hiertoe om ook een stuk van de taart te pakken. Verzadiging en overcapaciteit is dan de volgende fase, behalve als partijen weer tot vernieuwing komen om de 'levenscyclus' voort te zetten zonder (ernstige) neergang. De correctie beleven we nu in de vorm van de crisis/recessie. De vraag die nu voorligt is hoe we gaan vernieuwen en veranderen? In toezicht, rol van overheid, ondernemer, werknemer en als mens. Wat vinden we belangrijk, waar is echt behoefte aan, en dus vraag naar? Wat zijn de echt relevante problemen om mooie oplossingen en innovaties voor te ontwikkelen?

Lij... › lees verder

Ja, dat merk ik ook. Wat voor een initiatieven ondernemen zij om er mee om te gaan of om om te schakelen naar een andere baan bijvoorbeeld?

Maurik

Dag Spock,

Een vraag: kan het ook voorkomen dat huurders, evenals huiseigenaren, zichzelf 'wurgen' door te duur te huren en daardoor sociaal of richting hun gezin klem komen te zitten? Als je antwoord zou zijn dat dat kan, dan is mijn vraag wat dan echt het probleem is in het gedrag van mensen? Zodoende valt denk ik beter te begrijpen of de AFM met de afschaffing van de tophypotheek een echte bijdrage levert aan oplossingen.

Ik zie uit naar je mening,

Mijn groet,
Maurik

Ik zou graag het standpunt van Jurriaan Kamp onder jullie aandacht willen brengen, uitgeschreven in het boek De Publieke Zaak, p 183 e.v.. Hierin beschrijft hij de herkomst en nadelen van de beperkte aansprakelijkheid en suggereert hij dat deze niet langer zo beperkt moet zijn. Met het voordeel dat de verantwoordelijkheid (mede)gelegd wordt bij de aandeelhouder. Zou een dergelijk vennootschappelijke wijziging en structuur voor bepaalde sectoren geschikt kunnen zijn?