Zoals bekend zorgt het belonen van slecht gedrag dat dat gedrag zich blijft manifesteren. Daarom verdwijnt diefstal ook nooit. Pluk-ze acties is daar een uitvloeisel van. Omdat ook justitie een gebrek aan financiele kennis heeft is daar niet veel van te verwachten. Van de eigen beroepsgroepen ook niet. Dus als enige moet de klant met zijn/haar voeten kiezen. En veel klanten hebben weinig behoefte aan de gevolgen daarvan. Het verkrijgen van gemakkelijk geld en het onmiddellijk bevredigen van een behoefte is uiteindelijk de drijfveer voor dit alles, o.a. gestart met de snel-geld acties van Scheringa. Een lastige kwestie waar uiteindelijk een herorientering van velen op het consumeren pas tot een tegenbeweging zou kunnen leiden. Als consumere... › lees verder

Financiele educatie voor bankmensen lijkt mij een leuke stap. Tenslotte is een groot deel van de bankcrisis ontstaan door de handel in derivaten, waarvan niemand wist wat de risico's waren. Vrij vertaald: naked short selling zou in de normale wereld een economisch delict zijn: flessetrekkerij of fraude. Je verkoopt iets wat niet van je is en ook niet in je bezit is. Zelf heb ik een ouderwetse opleiding op financieel en economisch terrein gehad en zei al ongeveer 15 jaar dat de virtuele geldmachine voor een ongeevenaarde inflatie zou zorgen. Uiteindelijk is dat ook gebleken: alle miljarden die er aan steun in de banken is gestoken. Ook het feit dat de waarde van onroerend goed wordt bepaald op basis van een taxatie i.p.v. een koop en verkoop... › lees verder

Beste Poldertramp,
Nog even een reactie op uw polemiek: veel innovaties gaan gepaard met eigen productie (vernieuwing), niet met octrooien. Vooral MKB heeft geen geld om de octrooiprocedures te doorlopen en dan ook nog de advocatuur in te huren om de bewaking van de rechten te realiseren. Dat betekent, dat veel innovaties alleen voor eigen gebruik zijn. En dat is zonde, maar een reactie op een sterk bureaucratisch systeem. Ik ken in mijn omgeving veel uitvinders met fraaie producten, die er niet over zouden peinzen een octrooi aan te vragen. Ga maar met Senter-Novem aan de slag en je komt niet meer aan werken toe. Maar dat maakt vergelijken met buitenlanden op dit vlak moeilijk, omdat er geen objectieve gegevens zijn ter vergelijking. Maar d... › lees verder

beste Poldertramp,

Ik ben het in grote trekken met u eens. Er kan een hoop veel beter! Maar alleen blijven hangen in wat er allemaal mis gaat levert geen oplossing. Daarom ben ik daar maar mee gestopt. Er gaat ook nog veel wel goed! Ik ken een aantal innovatieve bedrijven;in de agribusiness en in de kleinmetaal die nog steeds in een globaliserende wereld een product vervaardigen van topkwaliteit. Ook onze zaadveredeling is van mondiaal topniveau. Voor de verwerking van landbouwproducten komen ook steeds innovaties van eigen bodem. Dus niet zo somber. Juist deze ondernemingen verdienen een goede kwaliteit van opvolging. Maar ook de kleinere besdrijven met minder ondernemerskracht kunnen met een goede begeleiding blijven bestaan en werk genere... › lees verder

[quote=8969]Zoals het woord ondernemer een verzamelnaam is voor enorm verschillende en uiteenlopende aktiviteiten zo is het logische feit dat er overal kwaliteitsverschillen zijn ook een dooddoener. Er zijn natuurlijk wel zelfs zeer grote landelijke verschillen. Terwijl de duitse technologieexport, die al 10 jaar de grootste ter wereld is, voor 75% verzorgd wordt door slechts 51% der technische bedrijven. Dat zijn uitsluitend familiebedrijven. De rest komt van "aandelenbedrijven". Nederlandse export vindt voor twee-derde zijn oorsprong in de internationale doorvoerhandel. En dan is de toegevoegde waarde heel wat lager. Door puur kennisgebrek laten wij, wat eens de beste vliegtuigenfabriek ter wereld was, verdwijnen. Fokkertechnologie vind j... › lees verder

beste Poldertramp, goede of slechte ondernemers, beide bestaan in alle landen, vrees ik. Maar ik bedoel hier de hardwerkende MKBer, die ik vaak zie: zelf buitengewoon lange werkweken makend, zijn personeel gevend wat hen toekomt en dus personeel in huis hebbend langer dan 25 jaar. Maar ook zij hebben op een gegeven moment de noodzaak het stokje over te geven aan een ander, maar wie en hoe. Kan dat niet beter en gemakkelijker? U heeft het kennelijk goed gedaan. Niet iedereen lukt dat blijkbaar. En als het niet nodig is, zou ik het jammer vinden als een onderneming daardoor verdwijnt. Via ontslagzaken zie ik dat gebeuren. Vandaar.

Op donderdag, 23 april 2009 16:23 schreef Anneli Rispens het volgende:Wat een goed idee! Is hier veel vraag naar bij ondernemers? En hoe breng je je initiatief onder de aandacht? Groet Anneli.

Ik zou graag publiciteit willen om dit onder de aandacht te brengen van een breed publiek. Volgens bronnen van MKB-Nederland vinden meer dan 15.000 MKB-bedrijven op jaarbasis geen opvolger, waardoor de werkloosheid groter wordt dan wellicht noodzakelijk is. Omdat nu wel veel websites verwijzen naar te koop staande bedrijven, maar niet duidelijk is wat er aangeboden wordt, werkt deze methode kennelijk onvoldoende. Overleg met ministeries vergt veel tijd en een onduidelijke uitkomst. Vandaar dat ik het ook hier in het forum aangeef.