Stakeholders eisen terecht steeds meer Maatschappelijke Relevantie van Ondernemingen.

Er is echter ook een volstrekt complementaire lijn van logica, die argumenteert, dat het juist in het directe belang van de onderneming is om zich maatschappelijk actief en anticiperend op te stellen. Markten of het nu om die voor medewerkers, klanten, toeleveranciers of andere stakeholders rond de onderneming gaat, worden immers steeds meer beheerst door de gevolgen van de Emotionele Revolutie. Na de Industriële Revolutie en de Informatie Revolutie, waarvan we ook nu nog de sporen dagelijks kunnen terug vinden, wordt het ondernemen namelijk in toenemende mate beheerst door aspecten met een hoge emotionele waarde.

Niet voor niets worden honderden miljoenen geïnvesteerd in de ontwikkeling van een topmerk als Nike, Microsoft en Rabobank of Shell om daarmee de consument voor zich te winnen. Maar niet alleen de consument is gevoelig voor emotie. In toenemende mate is de kwaliteit van het werk van personeelsleden afhankelijk van hun emotionele opstelling ten opzichte van de onderneming in al zijn geledingen. Medewerkers worden pas echt dat- mede-werkers - als ze daartoe emotioneel geïnspireerd worden.

Er zijn 3 bijdragen

Bijdragen overzicht (3)

Sorteren

Achterafgeleuter

Zonder een mondiale institutionele revolutie komt er geen omslag in het denken, laat staan een energietransitie!
Vooral niet in de arrogante top en in het binnenste van denktanks.

Agressieve industriele dominantie even daargelaten.
www.LLP3.com

Activiteit: 4900

Betrokkenheid bij een schoen of een computer is idioot

De stilte is emotioneel zeer veelzeggend

Activiteit: 4900

Emotie om geld te verdienen of om iets nieuws en humaners te bouwen

De Emotionele revolutie is altijd met harde hand onderdrukt. Heel het beurswereldje is puur emotie (gokken, angst, roddels, speculaties) en door die emotie is alles in de financiële wereld en banken wereld uiteengespat.
Nu zou Emotie gewenst zijn. Waarom. Weer een nieuwe truc om het oude anglo-amerikaanse kapitalistische systeen nieuw leven in te blazen.

Ik doe u waarschijnlijk te kort. Dat spijt me. Cynisme is nu leadend bij me bij deze crises.
Toon aub aan dat meewerken echt gewenst is, zoals in het Rijnlands model, waar teamwork en vakmanschap leidend zijn in het economisch en organisatorisch systeem UIT PRINCIPE

Activiteit: 4900
U bent nu niet ingelogd. Om te kunnen bijdragen moet u inloggen. Geen account? Registreer uzelf dan nu.

Kijk ook eens bij

› 21 minuten  het grootste online opinie- onderzoek van Nederland. Doe de enquete.

› Mentality  Als u wilt weten welke leefstijl u heeft, kunt u meedoen aan de Mentality-leefstijltest van onderzoeksbureau Motivaction.