Ik weerhoud me ervan om te komen met allerlei financiele constructies, awaresnessmaatregelen e.d. ieder zijn metier.ik denk, zoals eerder gezegd is, dat MKB'ers de drijvende kracht zijn achter innovatie. We zouden kunnen denken in volume: hoe meer starters, hoe meer innovaties (een bekend pricipe). Om obstakels weg te nemen zouden er in Nederland soort van springplankmultitenantmicroparkmanagementgebouwen moeten komen (wellicht met een iets andere naamgeving). Een reden wat veel mensen ervan weerhoud om voor zichzelf te beginnen is al het rompslomp, de regels en wat niet meer zij (ook een uitgemolken principe) Er zouden in Nederland bedrijven moeten komen die alles in huis hebben behalve een primair proces. Startende ondernemers zouden een kametje moeten kunnen huren en (vrijwillig) gebruik moeten kunnen maken van alle afdelingen die daar aanwezig zijn (juridische afdeling, marketing, accountants, Facilities, organisatieadviseurs e.d.)Stel dat je punaises met LED-verlichting (vast niet gepatenteerd: ga je gang) op de markt wilt brengen dan zou je in zo'n gebouw alle processen waar je geen verstand van hebt, of waar je geen verstand van wilt hebben, uit kunnen besteden aan de genoemde afdelingen. hierdoor kan een ondernemer zich volledig richten op ondernemen. daarbij heeft hij veel interactiemogelijkheden met andere ondernemers (geeft wellicht leuke innovatieve combi's)wanneer een starter wat groter is geworden verlaat hij 'het nest'. ik zie zo'n organisatie het liefst in een stichtingvorm maar als het niet anders kan dan kan het door de markt.In plaats van te denken in subsidies zou men zorgen moeten wegnemen (met subsidies blijven immers de zorgen). Het multitenantprincipe is bekend. Het outsourcen van alles wat niet de corebussiness is is bekend bij grote bedrijven dus ik denk het in genoeg bekende brokjes te hebben gehakt om het voor de heldhaftige innovatieve Nederlandse beslisser acceptabel te maken. Mocht er in de laatste zin iets van sarcasme klinken dan kan dat wel een beetje kloppen.
Op vrijdag, 15 mei 2009 17:48 schreef Jurriaan Pröpper het volgende:Dit beperkt zich .... Dan kan de ondernemer zich richten op 'value adding activities'.
" En of de MEDIA verantwoordelijkheid hebben?La me nie..."
" Nefit is Sinds 92 Buderus Heiztechnik en sinds 2005..."
" @Poldertramp,Nuance: Vrij kort na de introductie van..."
" Dat die bedrijven nog steeds bestaan heeft ook met..."
" Vanuit een schuurtje even een rendabele produktie..."
" Kwestie van onnodige bureaucratie afschaffen.Ambtenaren..."
" @: wimh 09-01-2012 09:35 Inderdaad.Anders waren die..."
" Trappen naar beneden en likken naar boven heb ik eerder..."
› 21 minuten het grootste online opinie- onderzoek van Nederland. Doe de enquete.
› Mentality Als u wilt weten welke leefstijl u heeft, kunt u meedoen aan de Mentality-leefstijltest van onderzoeksbureau Motivaction.