We kunnen wel weer meer gaan consumeren, maar dan slaat gelijk de grondstoffen markt weer op hol.
Daarnaast zal dat alleen maar de werk gelegenheid in China vooruit helpen, want wat maken we tegenwoordig nog zelf.
Ik heb pas onze gemeente nog voorgesteld om de bureaucratie te gaan exporteren, dan hebben we zo weer een goede economie.
Onze kosten zijn veeeeel te hoog en daarom slinkt elke dag ons gezamelijk inkomen.

Die kosten worden in China ook ooit hoog. Vroeger hoorde je hetzelfde over Japan en toen heb ik ook al gezegd dat het om korte-termijdenken ging. De werktuigmachines, bewerkingscentra en meer kopen we al jaren allang weer in Duitsland, oostenrijk of Zwitserland. Als je tenminste goeie wilt hebben.

En als ik iemand tegenkom die zijn produkten in China laat maken, dan zeg ik altijd : "Dan maak je waarschijnlijk niet zo veel bijzonders". En dat klopt vrijwel altijd.

Ons grote probleem is het gebrek aan produktie met voldoende toegevoegde waarde. Verkoop je dan een paar maanden niks dan heb je reserves. In tegestelling tot veel te veel Nederlands werk met flinterdunne marges, waar als er twee dagen niks verkocht wordt, zoals bij de afgelopen komkommerkwestie, niet meteen de aflossing aan de bank opgeschort moet worden. Daar wordt maar moeizaam iets opgebouwd.
Kijk ook naar logistiek en transport. Slokken talloze kostbare hektaren industriegebied op met een minimale bijdrage aan het BNP. (Ca 6 %, volgens sommigen maar 5%) Een kennisintensief bedrijf heeft op 200 kwadraat meter al gauw 5 man aan het werk dat heel wat meer kan opbrengen met veel betere beloning.

Ook nu weer blijkt dat de landen die over kennisintensieve produktie beschikken het beter doen dan een handelsland . en dat was in 93 in 03 en nu in 11/12 alweer.
Hoezo kennisland? We schijnen niks te leren.

Op dinsdag, 15 november 2011 23:44 schreef Poldertramp het volgende:Die kosten worden in China ook ooit hoog. Vroeger hoorde je hetzelfde over Japan en toen heb ik ook al gezegd dat het om korte-termijdenken ging.

Dat klopt, maar met Japan was de schade te overzien.
Met China niet.

Verantwoordelijkheids gevoel ontbreekt niet alleen in de media, maar in de gehele maatschappij.

De nieuwe generatie vaklui, hebben een opvoeding gehad van school en ouders wat niet bevordelijk is voor hun vakbekwaamheid/motivatie.
De uit de hand gelopen grootschaligheid heeft daaroverheen ook nog eens alle (werk)motivatie weg genomen.
Ons kapitalistisch systeem heeft zich uit ontwikkeld tot een systeem waarbij de motivatie is gevorderd tot het punt waarop het communisme is gestruikeld.

Ons kapitalisme zal weer moeten afgebroken worden tot een economie die weer draait op kleinschaligheid. (behalve bij bedrijfstakken waar dat onmogenlijk is)

Met Japan was de schade juist veel groter omdat heel veel hoogwaardige produktie werd overgenomen.
Naar China wordt veel meer uitbesteed.
Ook mijn jongens hebben voor een bedrijf in medische apparatuur en protesen succesvolle en kostenbesparende aanpassingen gerealiseerd. Ze hebben ook de 0-series gemaakt. Maar dan gingen ze naar China.
Ze hangen regelmatig aan de telefoon, want adviezen kunnen ze voor veel geld overal krijgen, maar echte produktverbeterende en tegelijk kostenbesparende adviezen niet.
Maar wij doen het dus niet meer. We zitten niet op klanten te wachten.
Zo werkt dat.

Wij hebben kontakt gemaakt met een sterk groeibedrijf in energietechniek dat wereldwijd actief is in bouwtechniek. Wij hebben onze kennis ingezet om de hele productie die zeer complexis in eigen beheer te gaan doen waardoor octrooien en nieuwe octrooien onder eigen dak blijven. Kun je niet eens in eigen land uitbesteden, laat staan in China. De opzet van zo'n produktie, als je al een bij benadering bruikbare kostprijs en functierendement wilt bereiken, duurt al gauw 3 jaar. Zonder ervaring waarschijnlijk meer. Met Nederlandse vergadertechniek komt het nooit van de grond. Denken ook meer aan mogelijke concurrentie vanuit de BRD.
Zo werkt dat.

Een nieuwe generatie vaklui hebben we niet.
Alleen een aantal gericht geintersseerden ontwikkelt of ontwikkelde zich als zodanig.
Maar rinds het begin van de omzetting van onze redelijk industrieel gerichte maatschappij naar een dienstenmaatschappij zoals die werd ingezet door Joop den Uyl met zijn doctorandussen hebben wij minder vaklieden nodig. Zo'n 350 technische berdrijven zijn toeleveranciers van meest Duitse industrieen die wel een eigen produkt hebben. Zulke bedrijven moeten goedkoop werken en doen dat dus met specialisten die met een smaller pakket uitkomen en dus goedkoper zijn.
Komen daardoor maar zelden en uiterst moeizaam aan een eigen produkt.
Nederlandse managers worden kennelijk opgevoed met kletspraat over "slim" uitbesteden en doen waar je goed in bent en meer van die interessante praat.
Maar een bedrijf met eigen produkt moet het hele proces in eigen beheer kunnen uitvoeren vanaf het eerste ontwerp. Extra produktie kun je eventueel elders inkopen. Maar in het angelsaksische systeem waarvoor wij kozen hou je alleen een montage- en verkoopbedrijf over dat niet meer levensvatbaar is door gebrek aan ontwikkelingsomgeving en produktie- en materialenkennis en vooral inventiviteit.
Samen met een via ons zelfstandig geworden machinebouwer hebben wij een nieuw bedrijf opgezet om detailbedrijven te automatiseren. Inrichtingen verkocht van Noorwegen/Schotland tot Zuid Afrika.
Bedrijf komt in handen van financieringsmaatschappij. Na 5 jaar failliet volgen het "slimme" Hollandse managingsysteem.
Het wordt weer opnieuw opgezet met uitbesteding weer in eigen kring.

Ben helaas wel weer aan het uitweiden, maar vele lezers hebben vandaag geen idee meer hoe bedrijven in een van werken vervreemde maatschappij moeten doorploeteren tegen de onnozele wind van academisch gevormde kletseiers die nooit echt gewerkt hebben.

Wat is kapitalisme? Kapitaal moet in de machines rn bedrijfsinrichtingen zitten. Inderdaad moet je soms lenen om een inrichting te realiseren die volgens verwachting rendabel zal zijn. Maar die kennis hebben de banken ook niet meer. Bij de ABN hadden we een sccountmanager die vocht voor ons.
Kreeg een hartinfarct op 30 jarige leeftijd. De vervanger was wel doctorandus, maar toen kon niks meer.
Zijn we omgeschakeld naar de RABO.
Maar om daar weer een legioen ambtenaren op te zetten om het systeem om te werken, dat lijkt mij een brug te ver.

Maar zoals wij het gedaan hebben, dat is gebaseerd op een enkele vakman.
We moeten stoppen met dat gezeur over vakmensen. Die hebben we niet meer, op een aantal uitzonderingen na.
Een vakman heeft altijd een aantal nieuwe arbeidsplaatsen achter zich. Lost alle problemen zelf op.Kijkt niet op de klok. Verbeterd constant de produktn die onder zijn handen door gaan. Werkt altijd, hoef je nooit te controleren. Leert elke dag bij.
De rest is geen vakman.

Op woensdag, 16 november 2011 22:41 schreef Poldertramp het volgende:Met Japan was de schade juist veel groter omdat heel veel hoogwaardige productie werd overgenomen. Naar China wordt veel meer uitbesteed.

In dat opzicht ligt China nog ver achter.
Maar door de mega grote bevolking extreem aan het werk te zetten zonder zelf extra te gaan besteden lukt het China wel om overal ter wereld de meest interessante en belangrijke economische positie weg te kopen en zo de gehele wereld economie te ontwrichten.

Maar nog even over de media.
We zullen wel niet bereiken dat we(zoals ik elders op de site schreef) slechts op één zender nieuws uitgezonden krijgen.
Zodat een mens zelf bewust kan kiezen voor het nieuws.
Als je nu om 6 uur 's-ochtends de radio aanzet ben je voldoende op de hoogte. Vervolgens wordt je de hele dag het nieuws door de strot gedrukt.
Zelfs als je alleen maar een stukje klassiek op de radio wilt horen.
wij hebben een paar jaar terug een fietstocht van elf weken gemaakt met tentje achterop.
Wat een genot 11 weken geen radio en geen tv.

Mes zou nog aan twee kanten snijden ook als al die mensen die het overbodige nieuws brengen ook iets productief gaan doen.
Het moet u, Poldertramp, overigens wel goed doen dat op regeringsniveau de boodschap begint over te komen.
Er heeft al een minister met exact uw boodschap het nieuws gehaald deze week. Dus nu zal het wel voor waar aangenomen worden al zie ik het waarschijnlijk niet gauw veranderen.

Zelf ben ik een paar jaar geleden gestopt met mijn werk. En ik heb wel eens gedacht dat ik nog best mijn kennis zou willen overdragen aan jongelui die voor een vak kiezen. Mede omdat een knul die ik vroeger een tijd bij mij had een keer zei: "ja maar jij kan het zo goed uitleggen" Waarmee hij mij verraste.
Zal wel niet mogen wegens geen onderwijsbevoegdheid.

@Wimh:
Dat van die minister heb ik niet meegekregen,maar het is in elk geval iets.

Het fantasieloze karakter van de Nederlndse media komt inderdaad dagelijks naar voren in eindeloze herhalingen en nog eens herhalingen. Het gaat in hoofdzaak kennelijk om tijd uitzitten.
Zelf heb ik vaak de oostenrijkse zenders qaan, dan hoor j continu lekker in het gehoor liggende muziek zoals we die allemaal in de 60er, 70er en 80er jaren mooi vonden en in de allermeeste gevallen ook nu nog. En voor interessant nieuws in de wereld en wetenschap heb je een stuk of 7 Duitse zenders met uitzendingen zoals je ze hier nooit zult zien. Over energietechnologie, de laatste ontwikkelingen in de astronomie, gedetailleerde beelden van komplete produktieprocessen. Bijvoorbeeld de complete wordingsgang van suikerbiet in de klei tot suikerkorrel op tafel. En uiteraard nog veel meer.

De belangstelling voor het doorgeven van kennis en vooral ervaring is inderdaad veel te gering. Menig ervaren industrieman zou veel beter in staat zijn om kennis op veel interessantere manier over te brengen dan mensen die te veel van hun goede tijd aan bijkomstige bevoegheidsvoorwaarden moesten besteden. Ken ik krasse verhalen van. Vaklieden die nadat ze de getuigschriften volgens het hele lijstje hadden afgewerkt, kregen de andere dag weer een brief o de nat met de mededeling dat hun bevoegdeid pas kon ingaan als ze de volgende pedagogische huppeldepucursus na 3 jaar zouden hebben afgerond. Was heel erg in de tijd van den Uyl en zijn doctorandussen, die daarmee vrienden aan beter betaalde banen hielpen. Gebeurde binnen het hoger technisch onderwijs.

Zelf heb ik cursussen via onafhankelijk technisch instituut door het hele land gegeven. Kunststoffen onder andere, en ik zou ook "Spaanloze vormgeving" gaan doen, maar dat is er niet meer van gekomen.
Zat eens een rijksgecommitteerde bij, die rapporteerde in de geest van "Wat die meneer in anderhalf uur brengt is indrukwekkend".
Maar ik had mijn zakken altijd vol met praktijkvoorbeelden en daar werd van gesmuld. Nog net niet letterlijk.
En als ik kijk naar het onderwijs wat ik heb gehad en later mijn jongens, waar ik altijd de leeraar bij mij thuis uitnodigde om te weten wat voor vlees er in de kuip zat, dan kun je met allerlei pedagogische en psychologische leergangen van een slechte leeraar hoogstens een minder slechte leeraar maken.
Een goede leeraar is al goed zonder extra diplomagedoe.
Zo maakt een echte vakman vanzelf meestal voldoende indruk om zijn praktijkleerlingen braaf in de houding te zetten. Maar de lachertjes die we na 70 kregen??? Hier op Colditz (Bijnaam LTS) hingen ze die buiten het raam. Gelijk hadden ze.
Leraren die eerder de school uit zijn dan de leerlingen, die had je in massa na 1968-

Mensen met vakervaring zijn vaak gelukkig als ze hun opgebouwde kennis kunnen overdragen en dat levert een extra stuk i teresse en respect op (eigen ervaring) en een voor dit doel belangrijke goede sfeer.

Maar ja, we moeten ons realiseren dat ambtenaren moeten scoren om in de volgende salarisschaal te komen. Het pak regels onder hun arm hebben ze niet zelf gemaakt. Maken niks, moeten scoren.
Landsbelang is minder interessant dan de eventuele bevordering en dergelijke.

beste poldertramp
ik heb wel een kleine vraag met betreking tot het tekort aan vakmensen waar u het over hebt ik ga er vanuit dat u bedoelt mensen met een technische opleiding en een handjes uit de mouwen mentaliteit .
ik heb mij ook steeds verwonderd dat de technische opleidingen zo moeilijk aan hun leerlingen komen terwijl de kantoor klever scholen overstromen met inschrijvingen. zou dit niet ook komenomdat ouders hun kinderen vaak terecht voorspiegelen ga vooral niet naar de oude lts want daar is a . geen droogbrood mee te verdienen en b het is smerig en zwaar werk terwijl de kantoor juppen mooi om 09.00 mogen beginen en om 1700 mogen aftaaien .
is er dan ook niet voor de werkgevers een taak weg gelegd (geweest) om de mensen die echt het werk op de werkvloer maken eens eindelijk met een respectabele vergoeding en vanuit het management met respect te bejegenen.
vaak merk je dat de mensen die op kantoor werkzaam zijn denken dat ze verheven zijn onder de werkende meestal ondersteund door dikke loonstrookjes terwijl voor de mensen op de echte werkvloer vooral het idee bestaat dat deze zgn toppers de hele dag niets anders doen als vergaderen waarbij niet eens duidelijk is wat het thema van de beteffende vergadering geweest is .
als je dan ook nog een beoordelings molen in het bedrijf invoert waarbij de bureua plakker moet evalueren of de ambachtsman zijn werk wel naar behoren uitvoert krijg je van die sitauaties dat een storings monteur 5 uur kwijt is aan een werkje van een half uur alleen omdat hij de uitgevoerde werkzaamheden in vijf voud moet verantwoorden in complexe administratie programma's die de manager vervolgens uitgeprint en met een kaft voorzien als bewijs van zijn hard werken aan zijn direkte chef kan voorlegen.
waneer gaan bedrijven eens aan de werkvloer de mogelijkheid bieden om anoniem hun chefs te evalueren of zou dit teveel de nadruk legggen op de management lagen die gemakelijk gestreken zouden kunnen worden maar die meestal volgepropt zijn met jongens die niet op hun kennis en kunde maar meer op hun socieeteits aangehorigheid die baan gekregen hebben.

Beste Maurice, U slaat de spijker op de kop.

De eerste klacht over het niet kunnen krrijgen van vakmensen of diehet tenminste worden willen is al van 1965.
Onder joop den Uyl met achter hem de club van "10 over rood", die misschien wel goed konden biljarten maar van werk geen verstand hadden, werd de "nivellering" ingevoerd. Die gelijkschakeling op de werkvloer betekende natuurlijk niet dat de laagbetaalde specialisten en andere hulpkrachten naar het salarisniveau van vakman gingen. Uiteraard omgekeerd.
Vervolgens stopt de produktie van dieselmotoren voor diesellocs, waarmee ook de Britse spoorwegen werden voorzien. Ooit de beste vliegtuigbpuwers in de wereld, verdwenen. De bouw van spoortreinen geheel gesloten. En zo ging het overal, vooral boven de rivieren.
De nivellering joeg de vaklieden maar ook ingenieurs massaal naar Duitsland en het verdere duitse taalgebied. Overal kwam je ze tegen en in heel veel gevallen als werkplaatschef, afdelingschef in de grotere bedrijven en ook als bedrijfsleider. Alleen al in Beieren Oberfranken, Baden Württemberg rond 6000 nederlanders met beslissingsbevoegdheid.
In Westfalen en Rheinland mogelijk nog meer, want dichter bij de Hollandse Heimat.
Komen nooit meer terug. Want wonen mooier, gezelliger gemeenschapsleven, beter beloning, en dan ook nog interessant werk wat je in Nederland nergens meer vinden kunt..

Uit eigen ervaring kan ik aantonen dat een vakman in kennisintensieve produktie al snel enkele tientallen arbeidsplaatsen schept. Dus nooit zal iemand in staat zijn uit te rekenen wat dit ons land gekost heeft. En nog kost.
Het is ontzettend triest als je ziet hoe hier een legioen mensen met volledig ongebruikte capaciteiten gedwongen zijn om voor lonen te werken die netto ruim onder de 2000 Euro liggen. Bruto mag meer zijn maar het gaat er tenslotte om wat er onder de streep overblijft.
In een handelsland waar dus alles een beetje tot heel veel duurder is dan in een kreatief land.

De ander punten in uw verhaal kloppen ook.
Mensen die al jaren zien dat een man in werkpak hier als niet veel bijzonders gezien wordt en waar "slimme" ondernemers misbruik maken van het feit dat vaklieden vaak niet erg zakelijk zijn ingesteld, die sturen hun kinderen naar alle scholen behalve waar je een vak kunt leren. Althans de basis ervoor, want vor een kennisintensief vak als gereedschapmaker heb je wel een jaartje of 15 nodig, Maar eigenlijk kom je nooit uitgeleerd. Dat maakt het juist zo interessant om elke dag nieuwe uitdagingen te krijgen.
Geen twee dagen zijn hetzelfde.
Denk ook maar aanhet feit datin 2000 tijdens de actie "Ik kies een vak" de belangstelling voor een vak halveerde.
En dan liep vorig jaar September was het meen ik, een tweede kamerlid te roepen dat we 60,000 vaklieden gingen opleiden.
Keine Ahnung dus, zou een Hollandse vakman in Duitsland zeggen.

Voorts is de Nederlandse managementopleiding tot in dat wat we nog universteiten durven te noemen, totaal ongeschikt voor functies in hoogwaardige produktiebedrijven. En als ik geschoolde economen moet waarschuwen voor gebakken luchtverkopers als een Nina Brink (ICTaffaire) dan heb ik daar ook geen hoge pet van op.
Nederlanders willen massaal elkaars manager worden.
Er zijn veel meer boekenover managemant dan over technologische onderwerpen.

Zag ook al dat we de handel moeten gaan ondersteunen volgens. Maar dehandelaar met het meeste kapitaal heeft altijd de beste inkoop. Daardoor neigt handel naar kapitaalconcentratie. Komen we weer in vooroorlogse toestenden. Waar Internatio, Borsumij, NHM en dergelijke de dienst uit maakten.
Is al in gang gezet. Bijvoorbeeld een Blokker, overigens een fatsoenlijk bedrijf lijkt mij, heeft geen warenhuizen maar als je door een willekeurig winkecentrum in een willekeurige stad loopt dan loop je zo langs 4 of 5 Blokker-winkels. O.a. Xenos, Intertoys, Marskramer. Allemaal weet ik ze niet uit het hoofd. De enorme aanbodvervlakking maakt het winkelen uitermate saai,. allemaal en overal hetzelfde. In Nijmegen kom inhet centrum 4 keer het Kruidvat tegen. Je kunt net zo goed naar een goed winkelcentrum in een buitenwijk gaan. Nu snapik waarom mensen die vroeger wekelijks in de stadkwamen, dat nu nog net 5 keer in een jaar doen. Net de TV, allemaal hetzelfde.

Ook het beleid van de dode dorpen. Slaapwijkencultuur. Een dom beleid. Kwaliteitsbedrijven ontstaan in het schuurtje. Kan zo een reeks topbedrijven noemen. Zo begonnen.
Hiermee heeft de Nederlandse ambtenaar een flink stuk van de tak waarop hij zit doorgezaagd.

De helaas achterf toch niet zo eeuwige gasbel heeft in Nederland wat onze buurlanden en verder "De Hollandse ziekte" noemen veroorzaakt. Daar lijden wij nog steeds aan.

Maurice (en anderen):
Net gehoord op BNR. Het Nederlands beleid van de afgelopen 30 jaar heeft een niwuw "succes" geboekt.
Industrietakken, juist met kennisintensieve produktie brokkelen af. nier alleen door te laag ontwikkeld management en personeel, maar ook doordat men die vakken niet meer kiest.
De Yuppenbaan lokt.
Belastinginkomsten zullen verder dalen.
Handel kan het niet opvangen. Hogere prijzen door noodzakelijke import werken negatief op koopkracht.

Pensioenen door gebrek aan inkomsten extra bedreigd. Gevolgen waarschijnlijk onafwendbaar..
Hoe moet dat verder?
Zij die gaan studeren worden massaal Mr. in de rechten, econoom, gaan iets pedagogisch doen of zoeken bestuursfuncties waar je zoals onlangs bleek zelfs niks van de computer hoeft af te weten.

Worden zij die niet op papieren kennis zijn gericht dan allemaal chauffeur, logistiekknecht, komkommerplukker of dozenschuiver?
Van de laatste klas van een van mijn zoons is driekwart naar het dichtstbijzijnde en verre buitenland vertrokken,voor reen belangrijk deel omdat hier de mogelijkheden voor interessant werk minimaal zijn. Ook ten aanzien van de beloning.

Onze beste mensen met ondernemerskwaliteiten vertrokken voor 1975 al naar Duitsland. Duitse bedrijven hebben onlangs enkele van onze laatste kwaliteitsbedrijven opgekocht terwijl andere Duitse bedrijven hier inmiddels de nodige filialen hebben gevestigd. Niet alleen handel, maar ook produktiebedrijven.. Hebben economen dan toch gelijk als ze Nederland een Duits achterland noemen.?

Op donderdag, 5 januari 2012 12:27 schreef Poldertramp het volgende: Hoe moet dat verder?

Kwestie van onnodige bureaucratie afschaffen.
Ambtenaren naar werken uit betalen.
Dan blijft er weer geld en tijd genoeg over voor de rest.
Tevens hoeft de rest dan ook nog zichzelf niet meer met een grote handrem erop voort te slepen.
Loopt weer makkelijker voor degene die het echt noodzakelijke werk doen.
En dan krijg je vanzelf ook weer mensen die vanuit een klein schuurtje een goede productie opbouwen.
Wordt nu allemaal tegengewerkt, door onproductieve mensen die zichzelf erg belangrijk vinden.
En omdat ze ook nog zwaar overbetaald worden lopen ze ook nog eens zeer verwaand rond.

Op zaterdag, 7 januari 2012 17:16 schreef edwin n het volgende:

Op donderdag, 5 januari 2012 12:27 schreef Poldertramp het volgende: Hoe moet dat verder?

Kwestie van onnodige bureaucratie afschaffen.
Ambtenaren naar werken uit betalen.
Dan blijft er weer geld en tijd genoeg over voor de rest.
Tevens hoeft de rest dan ook nog zichzelf niet meer met een grote handrem erop voort te slepen.
Loopt weer makkelijker voor degene die het echt noodzakelijke werk doen.
En dan krijg je vanzelf ook weer mensen die vanuit een klein schuurtje een goede productie opbouwen.
Wordt nu allemaal tegengewerkt, door onproductieve mensen die zichzelf erg belangrijk vinden.
En omdat ze ook nog zwaar overbetaald worden lopen ze ook nog eens zeer verwaand rond.

beste edwin
dan hoop ik wel dat niet alleen bij de ambtenaren gesneden moet worden maar ook bij allerlei gewone bedrijven waar in de tussentijd naar goed voorbeeld net zo een waterhoofd van overbodige managers is ontstaan die wel allemaal dik verdienen willen maar van echte verantwoordelijkheid nemen niets willen weten.
ik heb al op menig project meegemaakt dat iedereen wist dat dingen niet klopten met betrekking tot de nen maar omdat een of ander adviesbureau het nu eenmaal zo opgeschreven had moest het ook zo uitgevoerd worden zodat naderhand als meerwerk dit weer opgelost moets worden maar als je het meteen goed gedaan had kreeg je een boete omdat je je niet aan de door dat zgn adviesbureau voorgeschreven ontwerpen gehouden had maar dat bureau is vervolgens niet aansprakelijk voor die meerkosten want ze gaven zgn alleen "advies".
dan valt een fout op een tekenkamer waarbij er een kleine 24 kw koelvermogen als elektrisch vermogen is gebruikt terwijl die eenheden gezamelijk slechts 4 kw opnamen nog in de catagorie foutje bedankt.

Vanuit een schuurtje even een rendabele produktie opbouwen is alleen mogelijk als je een vrijwel volledig vak beheerst. Ken er die meer een servicebedrijf (Installatiewerk bv) begonnen en dan bij problemen het advies geven om de stekker om te draaien. Dat kon je misschien in de 50er jaren doen maar aöpparatuur bevat meestal electronica die met door trafo's en gelijkrichters omgevormde voedingen werken. Dat worden tobbers.
Anbtenaren zitten nauweliojks in de weg. Die hoeven niet alles te weten. De controlerende belastingambtenaar vroeg mij echt niet naar de milieuvergunning. Zal hem worst wezen.
Onproduktieve mensen komen misschien kijken of ze wat kopen kunnen maar lopen niet in de weg.
In de gezonde familiebedrijven wordt niemand overbetaald.

Je moet onderscheid maken tussen bedrijven die hun geld vanzelf krijgen, voorzieningen als gas licht water, Huurontvangende corporaties, van premieopbrengst levende bedrijven als zorginstellingen en verzekeringen, allerlei feestinstituten opgericht om vriendjes aan dure banen te helpen. Denk aan de duizenden welzijnswerkers in 70-er jaren die er in se 80-er jaren met enorme goudewn handdrukken en wachtgeldregelingen van soms meer dan 15 jaar lang er weer uit gegooid werden.
En ik heb best nog wel een massa instituten niet genoemd.
Wat daar in de "hogere" regionen aan geld betaald wordt dat wil je niet weten.

Maar in de industrie is dat een zeldzaam verschijnsel. Moet je al in de directiekamers van Philips, Akzo en dergelijke komen. Maar in het midden en kleinbedrijf, zeker als het familiebedrijven zijn, daar leiden extra verdiensten meestal tot meer arbeidsplaatsen.

Als gevolg van de Nederlandse bewindvoering zijn wij de meeste bedrijven met eigen produkt, van vliegtuig tot fluitketel kwijtgeraakt. Tussen 300 en 400 technischebedrijven werken als toeleverancier voor de duitse autoindustrie en een groot aantal andere werkt voor andere opsrachtgevers. Toeleveringsbedrijven kunnen redelijk verdienen , maar meer ook niet. Een groot deel van de innovatiemiljoenen verdwijnt in het niets, bij gebrek aan vakkennis maar ook gewoon omdat toeleveranciers er geen tijd voor hebben omdat ze te marginaal functioneren.

De vermelde miskleunen door verkeerd opgestelde draaiboeken gebeuren uiteraard ook door gebrek aan kennis, als door Maurice gesteld.
Maar het is een typisch verschijnsel in Nederlandse grotere bedrijven die het onvermogen en kennisgebrek in de leiding compenseren door een soort "Überorganisation". Hebben in de managersopleiding gehoord dat je de kennis die je nodig hebt niet in huis hoeft te hebben maar naar behoefte buitenaf koopt, b.v. bij adviesbureaus. Dergelijke bedijven bestaan doordat ze of geen concurrentie hebben of in elk geval veel te hoge prijzen kunnen rekenen. Overheidsopdrachten waren altijd feestopdrachten omdat die ambtenaren geen benul hadden van de waarde van het geld.
Het onderling afspreken van bouwprijzen, bekend uit de bouwfraude, gebeurt al sinds de 50-er jaren.
Wij wisten in de 60-er jaren al precies hoe dat werkte. Het is ook een grote Witz dat de media ons voorhouden dat het pas gebeurde met de aangewezen bouwfraude. Het ging al meer dan 30 jaar zo.

Asviesbureaus brengen geen redding. ken zelf wel mensen die zo van de HTS zonder een spoortje ervaring bij adviesbureaus gingen werken. Hopen het van collega's te leren. Maar daar is helaas de harde werkelijkheid voor nodig.

Heel veel kromdenken, misvattingen, totaal verkeerde voorlichtikngen en meer zo is mogelijk in een land waar de media te dom zijn om echte vakjournalisten aan te stellen, Desnoods in deeltijd.
In buurland is dat gewoon normaal.
Hier laat men een enorme kans liggen om wat meer aan voorlichting voor beroepskeuze te doen.
Dan was ons nieuwe zorgenkindje (wanneer houdt het op?) de ZZP-er ook niet zo omvangrijk geworden. Het blijken vooral werklozen te zijn die hun lot in eigen hand proberen te nemen. Dus beslist mensen die je wel in een bedrijf wilt hebben.
Maar ja als je een media-structuur hebt die voortdurend tweede kamerleden napraat, terwijl die in overgroot deel uit luxe overheids en andere burelen komen en dus van bedrijfsleven niks en weer nks weten. Vandaar die dwaze uitspraak van "We gaan 60.000 vaklieden opleiden". Dan weet je echt niet meer waarover je het hebt..

Op donderdag, 9 februari 2012 00:47 schreef maurice het volgende: dan hoop ik wel dat niet alleen bij de ambtenaren gesneden moet worden maar ook bij allerlei gewone bedrijven waar in de tussentijd naar goed voorbeeld net zo een waterhoofd van overbodige managers is ontstaan die wel allemaal dik verdienen willen maar van echte verantwoordelijkheid nemen niets willen weten.

Dat die bedrijven nog steeds bestaan heeft ook met bureaucratie te maken.
Om maar een voorbeeld te noemen, hier om me heen zijn vele grote melkveebedrijven die dusdanig zwaar gefinancierd zijn dat ze eigenlijk failliet zijn, maar gewoon doordraaien omdat de bank er niet vanaf kan en men blij is dat er nog iemand voor zorgt dat dit deze bedrijven door draaien.
Er staan ook overal zeer kleine melkveebedrijfjes te koop waar nieuwe jonge starters graag op hadden willen beginnen en dan ook nog eens een veel gezondere economie gehad hadden.
En dan heb ik het nog niet over gehad dat op zulke kleine bedrijfjes door zulke starters een verantwoordelijkheidsgevoel heerst wat vele malen hoger is dan met het personeel op de grote bedrijven.
´´MAAR´´door allerlei nieuwe opgelegde regels kunnen jongeren helemaal niet meer starten op zo'n bedrijf, want volgens de bureaucraten voldoen die bedrijven niet meer aan de eisen.
En wil je alsnog starten op zo'n bedrijf dan ben je alleen al voor die 50 koeien de zelfde kosten kwijt aan adviesbureaus en dergelijke, als een boer die een stal voor 500 koeien of meer bouwt, dus is die boer met 500 koeien PER koe veel goedkoper uit en is die jonge starter op zo'n klein bedrijf al bij voorbaad kansloos.
Dit voorbeeld zie natuurlijk in veel meer bedrijfstakken terug ook buiten de landbouw en zo heeft men de bevolking in de houtgreep gelegd van de graai garde.
Wanneer we weer met wat eenvoudigere regels konden werken hadden de kleinschalige bedrijven de grootschalige met hun beleid wat je hierboven omschrijft allang uitgeschakeld en waren die bedrijven allang kansloos geweest.
Maar hier hoort natuurlijk bij elke ander branche weer een iets ander verhaal, naarmate de omstandigheden.

Alle regels die ons opgelegd worden zorgen ervoor dat de economische ongezonde bedrijven maar door kunnen modderen en de nieuwe starters in veel gevallen kansloos toe kunnen kijken terwijl zij een veel gezondere bedrijfs leven op zouden kunnen zetten.

@Poldertramp,

Nuance:
Vrij kort na de introductie van de Nefit ecomline zijn de installateurs d.m.v. een mailing geïnformeerd dat de
elektronica van deze ketel fase gevoelig bleek. Wat een typische storing gaf. Die typische storing kon worden opgeheven door de stekker om te draaien. Nefit heeft de elektronica vrij snel aangepast.
Zelf had ik bij slechts één klant een ketel die dat probleem had. Heb in het stopcontact de plus en min omgewisseld. De haakse stekker (snoer netjes naar beneden) deed de rest.

Jammer van uw negatieve ervaring maar die ecomline vind ik nog steeds een van de beste ketels.
En Nefit is wat mij betreft het puur Nederlandse bedrijf dat het Hoog Rendement op de kaart heeft gezet.
Wat heeft u het weer laat gemaakt trouwens.....

Op zaterdag, 11 februari 2012 11:40 schreef wimh het volgende:@Poldertramp,

Nuance:
Vrij kort na de introductie van de Nefit ecomline zijn de installateurs d.m.v. een mailing geïnformeerd dat de
elektronica van deze ketel fase gevoelig bleek. Wat een typische storing gaf. Die typische storing kon worden opgeheven door de stekker om te draaien. Nefit heeft de elektronica vrij snel aangepast.
Zelf had ik bij slechts één klant een ketel die dat probleem had. Heb in het stopcontact de plus en min omgewisseld. De haakse stekker (snoer netjes naar beneden) deed de rest.

Jammer van uw negatieve ervaring maar die ecomline vind ik nog steeds een van de beste ketels.
En Nefit is wat mij betreft het puur Nederlandse bedrijf dat het Hoog Rendement op de kaart heeft gezet.
Wat heeft u het weer laat gemaakt trouwens.....

Nefit is Sinds 92 Buderus Heiztechnik en sinds 2005 is Buderus onderdeel van de BoschGroup is nu Bosch-Buderus-Thermotechnik. Bosch heeft inmiddels mischien wel 10 grotere industriele toonaangevende vestigingen in Nederland.
Maar ook in de Volkskrant, die zich net als links Nederland alleen met de mond druk maakt over werkgelegenheid, stond voor het eerst weer een Column over de industriele afbraak in Nederland.
Het zal niet veel helpen. Misschien in de toekomst want er is na het uitmelken van de onderlagen in de economie een nieuwe trend ontstaan. Namelijk steeds meer middenklassers komrnin problemen en zakken ook af naar de lagere economische regionen.
Je zal maar in de "Kenniseconomie" van Rutte wonen.

Doordat ook de "buro-ingenieur" bij Nefit geen antwoord had op de problemen. Zelfs kinderlijk reageerde net tecnisch zichtbaar onbruikbareargumenten. Daardoor heb ik het probleem maarzelf opgepakt. Stroomaansluiting kan het nooit zijn, omdat 1. Ons lichtnet geen + rn - kent. Want bij wisselstroom wisselt de polariteit 50 keer per sekonde. De generatoren in de centrale hebben een vast toerental kennelijk. Voorts wordt de electronica gevoed door omgevormede gelijkspanning die galvanisch van de netspanning gescheiden is. Die electronica weet bij wijze van spreken niet waar de stroom vandaan komt.
De oorzaak die ik inmiddels heb vastgesteld is dat er genoeg versetoevoerlucht moet zijn via dw ventilator. De oorspronkelijke opening voor de ventilator was te kritisch. Werkte wel,maar toch op het randje. Heb geen afvoer met arallel tegestroom luchttoevoer vanbuiten. Heb de opening vergroot naar de omgevingslucht en nooit meer storing. Bijvullen hoef ik maar een keer in 3 of 4 jaar, want heb de CV zelf geinstalleerd en dus lekvrij.
Misschien hebben lezers hier wat aan, wabt in de toekomst zullen we ons weer op ouderwetse manier zelf moeten redden.

Op dinsdag, 14 februari 2012 22:06 schreef Poldertramp het volgende:

Op zaterdag, 11 februari 2012 11:40 schreef wimh het volgende:@Poldertramp,

Nuance:
Vrij kort na de introductie van de Nefit ecomline zijn de installateurs d.m.v. een mailing geïnformeerd dat de
elektronica van deze ketel fase gevoelig bleek. Wat een typische storing gaf. Die typische storing kon worden opgeheven door de stekker om te draaien. Nefit heeft de elektronica vrij snel aangepast.
Zelf had ik bij slechts één klant een ketel die dat probleem had. Heb in het stopcontact de plus en min omgewisseld. De haakse stekker (snoer netjes naar beneden) deed de rest.

Jammer van uw negatieve ervaring maar die ecomline vind ik nog steeds een van de beste ketels.
En Nefit is wat mij betreft het puur Nederlandse bedrijf dat het Hoog Rendement op de kaart heeft gezet.
Wat heeft u het weer laat gemaakt trouwens.....

Nefit is Sinds 92 Buderus Heiztechnik en sinds 2005 is Buderus onderdeel van de BoschGroup is nu Bosch-Buderus-Thermotechnik. Bosch heeft inmiddels mischien wel 10 grotere industriele toonaangevende vestigingen in Nederland.
Maar ook in de Volkskrant, die zich net als links Nederland alleen met de mond druk maakt over werkgelegenheid, stond voor het eerst weer een Column over de industriele afbraak in Nederland.
Het zal niet veel helpen. Misschien in de toekomst want er is na het uitmelken van de onderlagen in de economie een nieuwe trend ontstaan. Namelijk steeds meer middenklassers komrnin problemen en zakken ook af naar de lagere economische regionen.
Je zal maar in de "Kenniseconomie" van Rutte wonen.

Doordat ook de "buro-ingenieur" bij Nefit geen antwoord had op de problemen. Zelfs kinderlijk reageerde net tecnisch zichtbaar onbruikbareargumenten. Daardoor heb ik het probleem maarzelf opgepakt. Stroomaansluiting kan het nooit zijn, omdat 1. Ons lichtnet geen + rn - kent. Want bij wisselstroom wisselt de polariteit 50 keer per sekonde. De generatoren in de centrale hebben een vast toerental kennelijk. Voorts wordt de electronica gevoed door omgevormede gelijkspanning die galvanisch van de netspanning gescheiden is. Die electronica weet bij wijze van spreken niet waar de stroom vandaan komt.
De oorzaak die ik inmiddels heb vastgesteld is dat er genoeg versetoevoerlucht moet zijn via dw ventilator. De oorspronkelijke opening voor de ventilator was te kritisch. Werkte wel,maar toch op het randje. Heb geen afvoer met arallel tegestroom luchttoevoer vanbuiten. Heb de opening vergroot naar de omgevingslucht en nooit meer storing. Bijvullen hoef ik maar een keer in 3 of 4 jaar, want heb de CV zelf geinstalleerd en dus lekvrij.
Misschien hebben lezers hier wat aan, wabt in de toekomst zullen we ons weer op ouderwetse manier zelf moeten redden.

Voor mij niet veel nieuws. Handig trouwens zo'n ketel die zelf vertelt waar het pijn doet.
Was maar om aan te geven hoe de monteur op het idee kwam om misschien de stekker om te draaien.
De (druk)verhouding gas/lucht kan en kon alleen met heel gevoelig (duur) meetapparaat vastgesteld worden. (Tienden van millibar.) Toen nog geen gemeengoed.
Blijft het feit dat Hoog Rendement door dit Nederlandse bedrijf op de kaart is gezet.
En dat het waarschijnlijk onvermijdelijk is dat bedrijven in grote landen met een grote binnenlandse afzetmarkt altijd de kracht en het geld hebben om de beste innovaties naar zich toe te trekken.
Kunnen wij niet veel aan veranderen. Ga me er ook niet druk over maken.
Nog een jaar of wat dan doen mijn kiezen geen zeer meer. Nederland naar de kl...
De nieuwe generatie bepaalt de schoolkeuze op het gegeven dat de opleiding eerst en vooral leuk moet zijn.
Klimaat en duurzaamheid is wat hun betreft iets voor ons oudjes om ons druk over te maken.
en
Voortplanting laten ze graag aan allochtonen over.
Zelfs dat kunstje verleren ze nog.

En of de MEDIA verantwoordelijkheid hebben?
La me nie lache.
Waar ging het gisteren de hele dag over.
Non issue.