Duurzaam is een gevolg en niet een doel

Er zijn nu 6 reacties | 4 september 2009 18:39

Wat vindt u van deze bijdrage? 2 0

De initiatiefnemers van deze conversatie, een aantal jonge bankiers, hebben in ieder geval hoe het vertrouwen in bankiers te herstellen bespreekbaar gemaakt. Daarvoor verdienen zij onze erkenning, omdat ze bereid zijn om naar zichzelf te kijken.
Als ex bankier en tegenwoordig advocaat heb ik een paar observaties die ik met u wil delen. De oorzaak van de bankencrisis is voor een belangrijk deel veroorzaakt door de bonussencultuur. Bonussen worden uitgedeeld in een verkoopomgeving aan topverkopers. De bankiers die deze cultuur hebben omarmd zijn van bankiers, die prudent het geld beheerden van hun cliënten en dat lieten renderen, geworden tot verkopers van bankproducten. Daarbij staat vooral hun eigen belang voorop en niet het belang van de cliënten. Cees Maas heeft er ook een opmerking over gemaakt in zijn rapport. Het belang van de klant dient weer voorop te staan. De bonussen dienen te worden afgeschaft. Zolang dat niet gebeurt zal het vertrouwen niet hersteld worden. Bankiers zullen tevreden moeten zijn met een goed salaris en hun hebzucht dienen te beteugelen, anders is er geen toekomst meer voor het bankwezen in zijn huidige vorm en zal er voor duurzaamheid geen ruimte zijn. Duurzaamheid kan alleen gedijen in een omgeving waarin iedereen niet steeds meer wil hebben en zijn, maar tevreden is met wie hij is en wat hij heeft.
Voor de goede orde de overheid heeft het bankwezen nodig en zal derhalve de systeembanken in stand houden. De belastingbetalers, wij dus betalen daarvoor de rekening. Dat zal er toe leiden dat zij als stakeholdersvia de volksvertegenwoordiging eisen gaan stellen aan bankiers, anders ebt het draagvlak om die lasten te dragen weg.

Er zijn 6 reacties

reageer ook op deze bijdrage:

reageer

Sorteren

› vladimir

08-09-2009 22:33

Ik moet zeggen zelfreflectie in de bankwereld en dan niet alleen door ex-bankiers is zeldzaam.
Ik vraag me af of naast het laten vallen van onterechte bonussen ook gedacht kan worden door deze mensen aan een ander economisch systeem nl het Rijnlands model.
Laten ze niet alleen de bonussen afschaffen, malussen accepteren en de economie loskoppelen van het duivelse egocentrische angl/amerikaanse systeem

Reageer op deze reactie

› oosthout

09-09-2009 16:41

Vladimir,

Dank voor je reactie.

Misschien is het handig dat je voor anderen nog even kort uiteenzet wat het Rijnlands model is. Het is denk ik toch iets ingewikkelder. Bankiers zijn verkopers geworden van bankproducten waar zij geen verstand van hebben. Dat geldt overigens voor 98% van de mensheid. Dat betekent, dat zij klanten producten hebben verkocht waarvan zij de reikwijdete niet konden overzien. Ik ben het met je eens dat zij eigenlijk de consequenties zouden moeten dragen van hun gebrek aan kennis. De verscherpte opleidingseisen die nu gesteld gaan worden, gaan niets veranderen. Het eerste dat een klant aan zijn bankier/ verkoper moet vragen is of hij of zij al financieel onafhankelijk is. Zolang dat niet het geval is moet je niets bij ze kopen en als ze dat wel zijn werken ze meestal niet meer bij een bank en zijn ze voor zichzelf begonnen. Ik heb geen probleem met het feit dat bankiers geld verdienen. Dat moeten immers, daar zij met vreemd vermogen werken, doch alleen als zij ook voor mij dat wil zeggen hun klanten geld verdienen en dat is meestal al niet meer het geval. We zouden een resultaat afhankelijke beloning moeten invoeren en het risico niet eenzijdig bij de klant moeten leggen. Zie je het voor je? Ik denk dat we nog een lange weg te gaan hebben.

Reageer op deze reactie

› vladimir

09-09-2009 18:40

Menneer Oosthout,

Dank voor uw reactie en ook uw lef de zaken aan de orde te stellen.

Ik denk dat we inderdaad een hele lange weg te gaan hebben. En ik denk ook dat de politiek, maar eigenlijk ook de burgers zelf daar aanzetten toe moeten geven en assertiever moeten zijn ipv met open mond te aanhoren wat de fin.deskundigen zeggen.
Dank voor de tip met betrekking tot financiële zelfstandigheid. Er is een grote neiging te verkopen , wanneer jezelf nog geen bestaan hebt opgebouwd. Overigens geldt dat in alle sectoren behalve wellicht in mindere mate in de zorg, welzijn en het onderwijs. Hoewel??
Goed het Rijnlands model. Indertijd ook bekend als de derde weg is een model waarbij vanuit andere inzichten en principes wordt gewerkt in politiek, maatschappij en economie dan bv vanuit het traditionele (anglo-amerikaanse) kapitalistisch denken.. Zo staat bij het Rijnlands model het primair proces centraal, is het mensbeeld geënt op solidariteit gaat het team boven het individu, de werkgemeenschap boven het product etc. Ook is men niet voor het martconforme werken in de voormalige overheidssectoren zorg etc.(Verwijzing: Jaap peter/Mathieu Weggeman:Het Rijnlands boekje van de Business bibliotheek).
Goed een omslag in denken is een mentaliteitsverandering. En wanneer kun je beter zo'n verandering inzetten dan in tijden van crises? Tenzij het verbloemen en toedekken doorgaat en de mijn naam is haas"mentaliteit doorgaat.
Ik denk dat de tijd in ons voordeel werkt.

Reageer op deze reactie

› Willeke

14-09-2009 12:10

Oosthout..
Ik ben het helemaal eens met jou verhaal, dat mag van mij in de NRC..
De banken zullen transpararanter "moeten"worden, anders raken wij burgers gedemotiveerd en zullen vele spaarders afhaken.. En we zullen met z'n allen moeten gaan consuminderen! Dan denk ik ook,, dat de tijd in ons voordeel zal gaan werken..

Reageer op deze reactie

› Arthur Stolwijk

14-09-2009 14:05

@ vladimir: heb je misschien een aantal online bronnen die mensen kunnen raadplegen om meer te lezen over het Rijnland model?

Reageer op deze reactie

› Poldertramp

16-09-2009 15:24

Tik bij Google [Rijnlands Model] in en je krijgt een reeks websites voor het uitzoeken vanaf Wikipedia.
Heel uitvoerig is "Het Rijnlandmodel versie van het IRP" als 4e of 5e site aangegeven.

"Rijnlands Model" is overigens een beetje te regionaal aangeduid.
Oo Sleeswijk-Holstein en in Zwitserland en Oostenrijk vind je deze denkwijze veelvuldig terug in de berijven.

Kijk ook op Wikipedia [Familienunternehmen]. Als je een beetje duits kunt lezen.

Het RM is geent op het voor centraal Europa karakteristieke familiebedrijf. In De BRD 92% en in Zwitserland 88% van de bedrijven.
Hebben in het algemeen een beter rendement dan aandelenbedrijven en zijn tevens veel meer gericht op de mens en zijn behoeften.
Zijn daardoor ook niet gericht op vermarkting van zorgtaken en dergelijke.
De solidariteit in de bedrijven zorgt voor meer sociaal denkende mensen.
Enz.

Vorwerk is bv een familiebedrijf dat in begin 20er jaren is opgericht met nu 43.000 werknemers. De direkteur gaat nu niet meer zoals in de 20er jaren inNovember alle werknemers thuis opzoeken om te kijken of ze wel genoeg kolen in huis hebben voor de winter. Die tijden zijn voorbij. Zo ken ik er een hele reeks waar al meer dan 15 jaar gepensioneerden bij bedrijfsevenementen met taxis van huis worden opgehaald. Waar de direkteur en de werkplaatschef op Zaterdag dezelfde hobby uitoefenen.
Berentzen in Haselünne heeft het hele stadscentrum een gezicht gegeven waar menig stad jaloers op kan zijn. Zo kun je ook maatschappijgericht bezig zijn.

De duizenden nederlandse technici die naar de BRD, Zwitserland en Oostenrijk vertrokken zijn in de 60er en 70er jaren en daar veelvuldig hoog in de bedrijven terecht kwamen gingen op de vlucht voor de "nivellering" van Joop den Uyl maar zijn daar gebleven vanwege het veel gezondere bedrijfsklimaat, wat wij dan als kleindenkende Hollanders het Rijnlands Model noemen.
Het is echter het centraal-europees model. En toen Nederland en Belgie er nog bij waren zou je het het Continentaal model moeten noemen.

We hebben gezien hoe snel de afbraak van industrie kan gaan.
De opbouw duurt echter twee generaties.
Jammer voor de belastinginkomsten van Bos, maar eigen schuld plaagt de mens het meest, zei mijn vrouw altijd.

Reageer op deze reactie

U bent nu niet ingelogd. Om te kunnen bijdragen moet u inloggen. Geen account? Registreer uzelf dan nu.