Een "duurzame bank" is ook duurzaam mbt het eigen personeel.

Er zijn nu 5 reacties | 3 september 2009 21:29

Wat vindt u van deze bijdrage? 0 0

Een "duurzame" bank gaat niet alleen "maatschappelijk verantwoord" om met de externe stakeholders maar doet dat ook richting het grootste kapitaal: de eigen mensen/het personeel.

Hierbij heeft de leiding een duidelijke voorbeeldfunctie. En daarom staat of valt het succes van de staatsinterventie bij een aantal banken met hoe de nieuwe leiding en de nieuwe eigenaren zich opstellen richting het personeel. Als "overwinnaars" of als echte leiders die mensen mobiliseren en positieve energie overbrengen. En die met daden laten zien dat er echt iets verandert.

En die dus een einde maken aan het 'subprime gedrag'. Zie de fantastische video hier:
www.go4estrategy.nl/dagboekvaneenbankier/?cat=100

Helaas is dit nog steeds realiteit!

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Er zijn 5 reacties

reageer ook op deze bijdrage:

reageer

Sorteren

› Derick Mekking

04-09-2009 10:13

Beste Tony,

Dank voor je bijdrage.

Heb jij voorbeelden van goede initiatieven van banken die de duurzame relatie met hun personeel verbeteren?
Om een voorbeeld te noemen: wat vind jij bijvoorbeeld van de Leiderschapsreizen van ABN AMRO zo'n 5 jaar geleden. Zie (www.intermediairpw.nl/artikel.jsp?id=524209)

Ben je verder nog initiatieven tegengekomen die je hier kan delen?

Gr Derick

Reageer op deze reactie

› Tony de Bree

04-09-2009 14:44

Op vrijdag, 4 september 2009 10:13 schreef Derick Mekking het volgende:Beste Tony,

Dank voor je bijdrage.

Heb jij voorbeelden van goede initiatieven van banken die de duurzame relatie met hun personeel verbeteren?
Om een voorbeeld te noemen: wat vind jij bijvoorbeeld van de Leiderschapsreizen van ABN AMRO zo'n 5 jaar geleden. Zie (www.intermediairpw.nl/artikel.jsp?id=524209)

Ben je verder nog initiatieven tegengekomen die je hier kan delen?

Gr Derick

Derick, goede vraag. In tegenstelling tot wat je zou denken na het lezen van 'de prooi' heb ik eigenlijk persoonlijke en velen met mij vele duurzame/prettige relaties als je het zo zou willen noemen mogen ervaren met een aantal mensen in het senior management van ABN AMRO en later Fortis en SNS.

Inclusief mensen die weg zijn gegaan. Zo tot 2001 waren er veel initiatieven mbt 'samen'. Wat voorbeelden:

1. Na afloop van grote projecten werden er avonden georganiseerd met de top erbij en het gehele gezin erbij omdat men zich realiseerde dat het gezin vaak zwaar te leiden had.
2. Veel management-trainingen op bv boten op het Ijsselmeer (alle niveaus door elkaar).
3. Veel senior managers waren direct persoonlijk aanspreekbaar. Je kon ze emailen en men antwoordde zelf terug.
4. Veel Young Trainees programma's waarbij senior management aanspreekbaar was en zeer open. Geen vraag was verboden.

Ik heb hier wat andere voorbeelden genoemd. "Nieuwe bekentenis van een bankier":
www.pluspost.nl/4733/4733

Hetzelfde geldt mbt mijn persoonlijke beperkte ervaringen met veel van de hoofdpersonen uit de 'prooi' op een enkele uitzondering na. Inclusief de contactmomenten met de voorzitter.

Mvg
Tony de Bree

Reageer op deze reactie

› Poldertramp

08-09-2009 00:47

Bij mijn weten kun je met geld geen toegevoegde waarder scheppen.
Als iemand weet hoe dat kan hoor ik dat graag.

Altijd gedacht dat je daar een goed stel hersens voor nodig hebt en opgestroopte mouwen en een degelijk werkpak.
Waar zit de toegevoegde waarde van de Euri die in "Leiderschapreizen" gestoken worden?
Meer slimme afperstechniek?

Of is het niet zo dat elke Euro waar geen produktie tegenover staat gewoon inflatie is?

Banken investeren geld in bedrijven en krijgen daarvoor rente terug.
Die bedrijven moeten die rente betalen uit de winst en moeten daarvoor de nodige toegevoegde waarde realiseren.
Zo niet dan lijden ze verlies.
Of is het toch anders?
Bestaan er toch financiele zeepbellen?

Reageer op deze reactie

› Tony de Bree

08-09-2009 08:35

Tja, anonieme reactie-gever.

Geen reactie van mij omdat ik uit principe niet reageer op mensen die anoniem bijdragen leveren zonder foto.

Beetje laf.

Op dinsdag, 8 september 2009 00:47 schreef Poldertramp het volgende:Bij mijn weten kun je met geld geen toegevoegde waarder scheppen.
Als iemand weet hoe dat kan hoor ik dat graag.

Altijd gedacht dat je daar een goed stel hersens voor nodig hebt en opgestroopte mouwen en een degelijk werkpak.
Waar zit de toegevoegde waarde van de Euri die in "Leiderschapreizen" gestoken worden?
Meer slimme afperstechniek?

Of is het niet zo dat elke Euro waar geen produktie tegenover staat gewoon inflatie is?

Banken investeren geld in bedrijven en krijgen daarvoor rente terug.
Die bedrijven moeten die rente betalen uit de winst en moeten daarvoor de nodige toegevoegde waarde realiseren.
Zo niet dan lijden ze verlies.
Of is het toch anders?
Bestaan er toch financiele zeepbellen?

Reageer op deze reactie

› Poldertramp

08-09-2009 11:13

Op dinsdag, 8 september 2009 08:35 schreef Tony de Bree het volgende:Tja, anonieme reactie-gever.

Geen reactie van mij omdat ik uit principe niet reageer op mensen die anoniem bijdragen leveren zonder foto.

Beetje laf.

Beetje vanzelf gegaan.
Sommige diskussiekolommen worden beheerst door "welles-nietes"schreeuwers, Zie bij voorbeeld Volkskrant Opinie. Zelfs ordinaire taal en gewoon schelden. Wil je eigenlijk niet bij horen of herkend worden.
Moet eerlijk toegeven dat dit hier vrijwel niet van toepassing is.
Meer niveau.
Van anderen heb ik ook begrepen dat het van huis uit intolerante dominerende calvinisme een reden is omdat men in zijn dorp toch liever niet herkend wil worden als zodanig. Maar bij mij speelt dat niet zo.
Wel het feit dat ik nogal wat arbeidsplaatsen geschapen heb in de industriele sektor metaal en kunststofverwerking en produktontwikkeling. Dan kunnen sommige dingen wel eens wat gevoeligheden opleveren. In Nederland is het geld nu eenmaal belangrijker dan het vak. Het angelsaksische komt overal om de hoek.
Dus daarom denk ik er dan toch over om dat te veranderen.

Nou staat mijn kop erop (met verdere profielgegevens en woonplaats ,wel beperkt nog) Ben extreem herkenbaar, bekend in hele regio, sta bovendien nog op films van Omroep Brabant die rond de duinen vertoond worden. Word aangesproken op vele kilometers nog daarvandaan.

O ja, ...Wat mij nog steekt is het door de Volkskrant gesignaleerde verschijnsel dat bankpersoneel een beetje "meegebonusd" heeft en beter betaald werd dan diegenen die in vele gevallen onder moeilijke omstandigheden, met veel meer ervaringseisen, met soms gevaar voor lijf en leden en meer hebben moeten zorgen dat er in dit land de vereiste minimale toegevoegde waarde gerealiseerd werd.

Nederland is wel het enige land waar een werkpak een handicap vormt voor de drager.

Reageer op deze reactie

U bent nu niet ingelogd. Om te kunnen bijdragen moet u inloggen. Geen account? Registreer uzelf dan nu.