Waarom gutsbanken (en niet alleen maar nutsbanken?)

Er zijn nu 4 reacties | 11 juni 2009 19:00
Wat vindt u van deze bijdrage? 0 0

Een belangrijke vraag voor 21e eeuw lijkt me inderdaad of en hoeveel 'gutsbanken' we nodig hebben. Na het lezen van jullie stuk had ik hier toch nog een aantal vragen over.
Mijn eerste vraag is wie heeft nu wie nodig. Hebben we gutsbanken nodig voor nieuwe economische ontwikkelingen, of hebben gutsbanken nieuwe economische ontwikkelingen nodig? Het laatste lijkt me ook zeker het geval. Zoals ik het begrijp zijn het net die banken die investeringen zoeken met een hoog verwacht rendement die de crisis hebben veroorzaakt; een groot deel van die rendementen op risicovolle investeringen blijken nu niets waard te zijn. Dit is misschien te gemakzuchtig geformuleerd dus misschien kunnen jullie hier een ander perspectief op geven: waar vinden jullie dat gutsbanken (of banken met een erg risicovol investeringsprofiel) de afgelopen tien jaar belangrijke ontwikkelingen mogelijk hebben gemaakt?

De kern van jullie betoog raakt aan een volgens mij het volgende moeilijk op te lossen probleem. Stel er zijn twee banken, een gutsbank en een nutsbank. De gutsbank doet aan risicovolle investeringen en kan daardoor een rente van 5 procent betalen aan klanten; de nutsbank heeft alleen maar hele saaie investeringen en betaalt 3 procent. Particuliere klanten kunnen niet inschatten of een nutsbank inderdaad vertstandiger belegt, of dat ze gewoon meer winst maken. Bovendien, als de gutsbank falliet gaat betaalt de staat toch (en daarmee, met terugwerkende kracht, ook de klanten van de nutsbank). Van een gezonde marktcompetitie kan tussen de twee banken dus geen spraken zijn. Dit gaat zowel voor de bankiers van de jaren negentig, als voor bankiers in de 21e eeuw op. Wat kan een bankier bij zo'n nutsbank in deze situatie doen? Een groot deel van de investeerders verliezen aan de gutsbank? Of ook risicovolle investeringen gaan zoeken? (zelf tegen beter weten in).

Om niet in die situatie terecht te komen stellen jullie voor: 'differentiatie in (vormen van) governance, toezicht, toepasbaarheid van het depositogarantiestelsel, en de rol van de staat als achtervanger'. Kunnen verschillende deposito-garanties deze problemen wel oplossen? Daarvoor zouden particulieren die risicoprofielen mee moeten wegen in hun investeringen. Het is de afgelopen jaren gebleken dat het hele risicovolle belegingsproducten toch steeds lukte om ook 'gewone' spaarders te werven (bv de aandelen-lease constructies). Ik kan me dit ook goed voorstellen, want hoe kan ik bij een sector die zo onoverzichtelijk is als de bankensector hierover een verstandige beslissing nemen? Ik zie niet waarom een oproep aan klanten om meer verantwoordelijkheid te nemen dit probleem op zou lossen.

Is naast duidelijkere etiketten en financieele bijsluiters, niet ook wat 'liberaal paternalisme' nodig? Dus niet alleen verschillende vrije opties invoeren, maar het investeren bij gutsbanken actief ontmoedigen? (Over dit paternalisme stond een langer stuk in de Groene Amsterdamer. Een kort stukje hierover vond ik hier: ttp://www.vn.nl/Opinie/DeHypothese/ArtikelHypothese/HenrittePrast,HoogleraarPersoonlijkeFinancilePlanning.htm )

Terugkomend op het eerste punt is mijn voorlopige mening het volgende: Volgens mij hebben veel mensen helemaal geen gutsbanken nodig. Wie wil er nu echt risico lopen met zijn of haar spaargeld? Die gutsbanken hebben wel investeerders nodig en het lijkt mij belangrijk om mensen daarvoor te waarschuwen. Dit is belangrijker dan het bestaan van gutsbanken. Maar, ik ben geen econoom dus ik hoor heel graag wat jullie hierover denken.

Er zijn 4 reacties

reageer ook op deze bijdrage:

Reacties overzicht (4)

Sorteren
Wouter
Volgens is een sterk gedifferentieerd bankenlandschap nodig om een sterk gedifferentieerde economie te faciliteren. Eenheidsworst leidt tot stagnatie; en dat is onplezierig in een internationaal speelveld. Dus zijn er gutsbanken nodig om ondernemerschap in het bedrijfsleven te blijven faciliteren. Niet alleen door kredietverlening, maar ook door treasury, M&A-advies, etc. Je stelt dat als Gutsbanken failliet gaan de overheid toch weer moet inspringen, maar dat lijkt mij niet de bedoeling. Als vooraf maar duidelijk is dat een bank een "gutsbank" is, en de staat geen achtervanger is, dan kun je zo'n bank ook laten klappen als de handen zijn overspeeld. De particuliere spaarder kan zijn geld risicoloos stallen bij een nutsbank. Het eventueel hogere rendement van een gutsbank gaat gepaard met het hogere risico van vermogensverlies. Voor wat hoort wat.
Beste JensvtKlooster,

In aanvulling op de reactie van Wouter wil ik nog stellen dat ook gutsbanken een dienstverlenende functie hebben.

Er zijn klanten die behoefte hebben om hoge financiële risico's af te dekken middels financiële produkten (denk aan valuta risico's, rente risico's en risicodragend kapitaal).

Ook startende ondernemingen (=hoog risico) hebben behoefte aan kapitaal om te investeren en te groeien.

Vanwege de hoge risico's voor de bank betalen deze klanten een hogere rente /premie aan de bank.

Omdat deze gutsbank hogere risico's neemt, heeft zij ook hogere funding kosten. De gutsbank betaalt meer rente dan de nutsbank.

Op deze manier worden risico en rendement aan elkaar gekoppeld.

En zoals Wouter weergeeft, deze gutsbanken hoeven niet door de staat te worden gegarandeerd.

Dit alles op voorwaarde dat volledige transparantie van risico-rendement gegeven wordt.

Met vriendelijke groet,
Linda Broekhuizen



Hoi Linda en Wouter,
Bedankt voor de reacties.
Het is mij nu al duidelijker welke functie die gutsbanken precies hebben. Het opvallendste vond ik de reden dat bedrijven risico's willen afdekken. Mijn vraag blijft daarbij: 'met wiens geld dan?'. Zijn er particulieren die echt liever risico's nemen dan die bedrijven? Hier speelt voor mij vooral de vraag hoe particulieren een inschatting kunnen maken wat verstandige risico's zijn. Het lijkt me dat bedrijven en banken daar altijd beter in zijn.
Zo is er eerstens het risico dat ze particulieren dus snel veel risico toeschuiven die deze met de kennis die die banken hebben waarschijnlijk niet zouden nemen (ik denk hierbij bijvoorbeeld aan de aandelen leaseconstructies van Legio-lease).
Fundamenteler denk ik dat zelfs als er een helemaal doorzichtige risicostructuur zou zijn, wat eigenlijk een soort interne contradictie is, dat je je toch af kunt vragen of je wel wilt dat particulieren zulke risico's nemen.
Voor de banken zijn die 'gutsproducten' zo lucratief dat ze veel zullen doen om daar mensen voor te werven. Hiervoor ontstaat dan direct marktwerking. Hoe minder risicovolle investeerders er zijn, hoe meer het de moeite waard wordt om investeerders te werven voor risicovolle producten. Daarvoor worden dan mensen met de belofte van hoge rendementen verleid, terwijl ze in eerste instantie liever naar een nutsbank waren gegaan. Het zal dus best zo zijn dat er een markt ontstaat voor gutsbanken, maar ik vraag me af of je die mogelijkheid wel zomaar aan mensen moet willen geven. In het bijzonder valt te denken aan 'amerikaanse toestanden' waar mensen hun pensioen bij 'gutsbanken' zouden stallen. In jullie voorstel gaan die mensen er alleen maar op achteruit. Nu lopen ze het risico hun pensioen kwijt te raken en hebben ze daar geen bankgarantie meer.
Zouden gutsbanken daarom wel zomaar voor de particuliere markt open moeten zijn? Hebben jullie een idee hoe deze risico's in te perken zouden zijn?
Wouter
Beste Jens,
Als vooraf duidelijk is dat een bank een "gustsbank" is, waar de staat geen achtervanger voor is (dus omvallen betekent ECHT foetsie, geen deel van het garantiestelsel),dus dat degene die deposito's plaatst zelf risico loopt, mag van mij ook de risico zoekende particulier daar zijn geld zetten. Eigen verantwoordelijkheid. Misschien een hoger rendement, wellicht alles kwijt. Ik kan me niet voorstellen dat 'de gewone spaarder' dit risico wenst te nemen.
Maar voor alle duidelijkheid: dit risico moet vooraf helder zijn. Dat is dan de zorgplicht van die bank; maar die zorgplicht gaat niet zo ver dat het voor de spaarder "een spel zonder nieten wordt".
Wouter
U bent nu niet ingelogd. Om te kunnen bijdragen moet u inloggen. Geen account? Registreer uzelf dan nu.

Gerelateerde ideeën

Kijk ook eens bij

› 21 minuten  het grootste online opinie- onderzoek van Nederland. Doe de enquete.

› Mentality  Als u wilt weten welke leefstijl u heeft, kunt u meedoen aan de Mentality-leefstijltest van onderzoeksbureau Motivaction.