Economische groei of verarming?

Door Lampenist
Er zijn nu 2 reacties | 12 augustus 2011 15:53
Wat vindt u van deze bijdrage? 0 0

Zo er al van economische groei sprake is, is dat niet te merken aan de consumptieve bestedingen. Honderden winkels, en niet alleen de allerkleinsten sluiten hun deuren omdat de omzet vaak al zo klein is dat zelfs de hoogstnoodzakele kosten niet meer op te brengen zijn.
Het is dan ook begrijpelijk dat er een groot aantal artikelen niet meer op voorraad of zelfs niet meer te koop zijn.
Fabricage wordt vaak gedaan in lage lonen landen en het transport is langdurig. Ook voor de importeur geldt dat hij vaak gote aantallen moet kopen en gemiddeld acht weken op de goederen moet wachten. De detailhandel krijgt te maken met steeds minder importeurs en groothandels of zeer eenzijdige groothandels met een beperkt aanbod. Hierdoor worden de kosten dermate hoog dat het niet meer lonend is om deze artikelen op voorraad te houden of zelfs in te kopen.

Nu komt er een punt van verarming van het aanbod aan de orde. Hoe ver moet je als overheid de verschraling laten doorgaan tot een minimum niveau aan bereikbaarheid van diverse artikelen.
Grootwinkelbedrijven zoeken de hardst lopende artikelen uit alle segmenten om de consument te lokken en te doen alsof zij het zo goed weten. Maar niet iedereen is gediend om een massa-artikel te kopen op het moment dat de grootgrutter of bouwmarkt dit aanbied.

Moet dit uitzieken tot een onaanvaardbaar minimum aan aanbod of is hier een taak van de overheid om de leefbaarheid van een land in stand te houden door regelgeving en sturing. De detailhandel zou al een heel stuk op weg geholpen worden door de grootwinkelbedrijven erop te wijzen dat zij een assortiment mogen en kunnen voeren overeenkomstig hun vestigingsvergunning. Op een industrie terrein voor de verkoop van grootschalige artikelen horen geen kleine handzame artikelen thuis die niet tot het kernassortiment van zo'n zaak behoren.
Ook valt er te denken aan verplaatsing van die zaken die toch dat kleingoed willen verkopen naar de randen van het centrum of zelfs binnen het centrum van een gemeente. Dan treedt een wisselwerking op tussen aanbod, van diverse winkels en geconcentreerde vraag van de consument omdat hij geen grote afstanden hoeft te overbruggen voor vergelijking of beschikbaarheid van die artikelen.

Dit zou voor de toekomst best eens een win win situatie kunnen opleveren tussen het grootwinkelbedrijf en kleine ( zelfstandige) ondernemers. De zelfstandig ondernemer is meestal inventiever als de grote jongen en de consument heeft binnen een beperkte straal een groter aanbod en een grotere keuze.

Is het niet de hoogste tijd voor gemeentebesturen om de vestigingsvergunningen te gaan toetsen of deze nog wel in overeenstemming zijn met de in het verleden verleende toestemmingen op de verkoop van veelal kleine artikelen. Mochten zij in het verleden een klein percentage van de oppervlakte of omzet zijn, nu is dit omgeslagen in de grootste aanbodzijde en breken ze de overige voorzieningen in een gemeente af.

Wordt wakker gemeenteraden en ga ieder in uw eigen omgeving eens kijken hoever de weegschaal is omgeslagen. U heeft de verantwoordelijkheid om uw gemeente leefbaar te houden.
We hebben onze mond vol over duurzaamheid en groen. Waar is de groene gedachte als de weidewinkel alleen per auto bereikbaar is. Is een spaarlamp kopen in de bouwmarkt en met de auto 20km op en neer nog energiebesparend? Praten we niet veel meer over duurzaam en groen als dat we echt bewust doen en bezig zijn. Wordt het niet een loos modewoord?

Mag ik hierbij de dames en heren gemeenteraadsleden eens uitnodigen hoe ver het staat met de aankopen van diverse gebruikelijke artikelen binnen uw gemeente en wat de individuele transportkosten zijn per inwoner om aan deze artikelen te geraken. Een detaillist krijgt honderden artikelen binnen met één transportbeweging. De consument rijdt voor enkele artikelen straks tientallen kilometers. Zijn we nu echt groen bezig........

Er zijn 2 reacties

reageer ook op deze bijdrage:

Reacties overzicht (2)

Sorteren
edwin n
Daar komen dus ook alle file's van.
Van Gend en Loos zat voor heen in Nijmegen en Arnhem.
Nu alleen in Arhem.
Vele chaufeurs rijden nu eerst van het zuiden over de waalbrug om hun vrachtauto daar te halen en even later weer met vrachtauto richting zuiden over de waalbrug om daar hun vrachtauto bij de winkels overal ten zuiden van waal te lossen.
Voor de besparing van dat ene gebouw (waardoor het andere gebouw in Arnhem ook weer groter moet zijn) heb je veel meer verkeer tussen Arnhem en Nijmegen.
En dit is nog maar 1 voorbeeld, want zo zijn er nog talloze bedrijven meer op te noemen waarbij het precies het zelfde is gegaan de laatste 50 jaar.
En de werksfeer is daar ook niet beter op geworden.
zijn
Blijkbaar sluit het een het ander niet uit.
Afhankelijk van hoe de persoon zelf er mee omgaat.
Ik ben me door de "crisis", bewust geworden van de welvaart waarin ik leef.
Ik heb bewust gekozen mijn bestedings patroon aan te passen en wat blijkt, ik verdien nu meer dan een kwart minder dan twee jaar geleden en ik heb het gevoel dat ik het nog nooit zo goed heb gehad.
Ik besef dat ik kan kiezen wat ik op mijn brood eet, en dat ik niet weet wat honger is, ik besef dat ik een dak boven mijn hoofd heb en dat de crisis me verrijkt.
Dus he, wat is crisis.
U bent nu niet ingelogd. Om te kunnen bijdragen moet u inloggen. Geen account? Registreer uzelf dan nu.

Kijk ook eens bij

› 21 minuten  het grootste online opinie- onderzoek van Nederland. Doe de enquete.

› Mentality  Als u wilt weten welke leefstijl u heeft, kunt u meedoen aan de Mentality-leefstijltest van onderzoeksbureau Motivaction.